Méthode Canopée – Fort-de-France
Votre entreprise a-t-elle la croissance qu’elle mérite ?
Aujourd’hui, vous faites face à des défis majeurs. Votre entreprise est en péril ou n’atteint pas ses objectifs, alors que vous vous battez au quotidien pour son développement.
Pourtant,
vous avez créé votre entreprise pour créer de la valeur
vous avez embauché des salarié.es qualifié.es pour leurs postes
vous vous investissez à 400% pour la réussite de votre business
Mais vos équipes sont démobilisées ! Vous avez constaté une ou plusieurs des situations suivantes :
- Absentéisme
- Présentéisme
- Baisse de motivation
- Turn over
- Productivité diminuée
- Manque d’initiative
- Conflits internes
Il est temps de changer de stratégie et de vous faire accompagner pour atteindre enfin les objectifs que vous avez fixés, et la réussite que vous méritez.
La méthode Canopée
Ma mission : permettre à votre entreprise d’atteindre sa canopée, son niveau de croissance optimale.
J’analyse la situation de votre entreprise et vous propose des solutions adaptées à votre organisation, votre culture d’entreprise et vos objectifs.
Ma méthode en 4 étapes, fondée sur 25 années d’expérience auprès d’entreprises en Martinique, a prouvé son efficacité.
Audit & diagnostic RH
Je décrypte les dysfonctionnements de votre organisation, sans jamais juger vos décisions passées. Grâce à un état des lieux de vos pratiques, je suis en mesure de poser un diagnostic précis de votre situation.
Co-construction de votre nouvelle organisation
Je procède à une relecture de vos process, pour révéler le potentiel inexploité de vos Ressources Humaines. En m’appuyant sur des outils d’analyse et de réflexion collaborative, je co-construis avec vous de nouveaux process, adaptés à votre culture d’entreprise.
Plan d’actions : votre feuille de route détaillée
Je vous soumets une feuille de route des actions à mener pour atteindre vos objectifs de développement. Recrutement, Formation, Organisation du travail, Dialogue Social et Gestion des Ressources Humaines … ce document reprend l’ensemble des leviers sur lesquels votre organisation peut s’appuyer pour avancer sereinement.
Accompagnement pas-à-pas
Je vous accompagne dans la mise en œuvre de votre feuille de route, afin d’en assurer l’efficacité. Car un plan d’actions est fait pour être expérimenté, évalué et ajusté ! Je vous aide à effectuer les correctifs nécessaires et à mettre en œuvre le changement en interne.
La personnalisation
Je crée des outils sur mesure, adaptés à votre fonctionnement et vos objectifs
Le financement
Je vous accompagne dans la recherche de financements
La proximité
Je suis disponible tout au long du processus pour répondre à vos demandes.
En route vers une entreprise épanouie et florissante !
En choisissant d’appliquer la méthode Canopée, vous obtiendrez :
- Un état des lieux précis de votre situation au démarrage
- Une feuille de route claire, réaliste et adaptée à vos moyens
- Des outils méthodologiques pour être autonome dans votre gestion des Ressources Humaines
- Des indicateurs pour mesurer vos progrès et ajuster vos actions
Résultat : vos équipes sont remobilisées, votre projet d’entreprise est partagé par tous, vous pilotez le développement de votre entreprise sereinement !
